Работники на производство. Сокращение штата работников.

Что мы предлагаем предприятиям?

Предоставляем квалифицированных работников на производство с нужными навыками и компетенциями

По работникам ведем расчет и уплату налогов, начисление зарплаты, больничных, отпускных, выплаты в ПФР

Ведем поиск, прием, увольнение, оформление отпусков и больничных

Разгружаем отдел кадров завода, упрощаем контроль численности работников

Преимущества Аутсорсинга и Аутстаффинга

Аутсорсинг и Аутстаффинг стали инструментами успеха для многих компаний в различных отраслях деятельности. Современный бизнес трудно представить без аутстаффинга и аутсорсинга так как большинство компаний стремится к использованию новейших достижений науки и техники для поддержания конкурентоспособности. В настоящее время аутсорсинг рассматривают как современный метод создания высококонкурентных и эффективных компаний в условиях жесткой конкуренции. В условиях глобализации, усиления конкуренции на внутренних и мировых рынках, мирового финансового кризиса прежние формы трудовых отношений также становятся неэффективными. Это привело к развитию нового направления управления трудовыми ресурсами - аутстаффингу. Современные технологии, знания и опыт находятся в руках специалистов, которые специализируются в данной сфере и готовы с выгодой предложить свои услуги нуждающимся компаниям например: регулировать численность работников, выбирать категории работников, упрощается сокращение штата работников и набор временных квалифицированных работников.
Это удобно для всех, так как появляется возможность сосредоточить собственные ресурсы на ключевых моментах деятельности. В настоящее время аутстаффинг рассматривают как современный метод создания высококонкурентных и эффективных компаний в условиях жесткой конкуренции. В 90-е гг. XX в. была сформулирована концепция "аутсорсинга, суть которой заключается в том, что все функции компании можно подразделить на основные и второстепенные. Второстепенные функции в целях повышения конкурентоспособности необходимо передать специалисту в данной области. Данная концепция основана на том, что знания компании становятся самым важным источником ее конкурентного преимущества. Современная корпорация - это сеть независимых компаний - поставщиков, потребителей и даже конкурентов, объединенных информационной технологией для разделения опыта, затрат и доступа к рынкам друг друга. Если рассматривать концепцию "аутсаффинга" применительно к реалиям современного бизнеса, то предположим, что компании для разработки и продвижения нового товара на рынок требуется привлечь значительные ресурсы. Тогда в отличие от типичной компании, которая занимается поиском источника финансовых ресурсов, компания ищет новых партнеров. Эти партнеры обладают соответствующими ее потребностям ресурсами, знаниями и кадрами, что приводит к совместной реализации проекта. Таким образом, выбираются компании, обладающие ключевой компетенцией в интересующей сфере, что способствует достижению цели конкурентного преимущества на рынке. Данная концепция достаточно нова, но передача некоторых функций сторонним специалистам уже много лет практикуется западными менеджерами. По некоторым оценкам, в экономически развитых странах к 2010 г. почти 90% компаний, занимающихся бизнесом, будут использовать те или иные формы Аутсорсинга и Аутстаффинга.